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系統概述

采招平臺是企業(yè)招投標業(yè)務(wù)管控平臺，通過(guò)信息化手段，實(shí)現招投標業(yè)務(wù)的自動(dòng)化處理流程，把招投標業(yè)務(wù)按照統一的規范流程進(jìn)行管理可以從企業(yè)管理角度隨時(shí)監控各個(gè)招標項目的進(jìn)展狀態(tài)。

行業(yè)痛點(diǎn)

? 線(xiàn)下招標流程繁雜，效率低，需要提升采購效率。招標計劃不明確，缺乏信息化管控，管控精度低。

? 采招流程不透明，結果追溯難，存在采購風(fēng)險。

? 物資歷史情況跟蹤準確，缺乏物資歷史價(jià)格比對分析表。

? 采購物資質(zhì)量難評比，不能實(shí)現優(yōu)質(zhì)采購。供應商管理混亂，缺乏對供應商的評級考核以及供應商信息的綜合管理。

? 采購需求不能達到均衡，需要實(shí)現集團統一采購，達到各分廠(chǎng)的采購均衡。

? 采購項目供貨跟蹤執行效果統計分散，不能實(shí)現采購執行精細化跟蹤。

解決方案

以管理的物資對象為核心，以物資策略為引導，以績(jì)效分析為抓手，以一體化系統為支撐，構建適合集團的一體化物資管理平臺，達到集團與分支機構的縱向貫通，實(shí)現賬、卡、物一致的精細化管理，達到物資的績(jì)效、壽命、成本綜合最優(yōu)。

? 通過(guò)信息系統實(shí)現招投標業(yè)務(wù)規范招標項目清單，依據清單制定各項目開(kāi)發(fā)周期內的完整招標計劃，做到招標有依據，招標計劃可監控；

? 對招投標業(yè)務(wù)流程標準化、規范化、完整化，可針對業(yè)務(wù)流程各節點(diǎn)監控招投標執行情況。

? 系統保存所有招標信息，隨時(shí)可以查閱，可以通過(guò)權限區分查閱公司、各個(gè)招標項目的投標全過(guò)程信息；

? 執行供方準入制度，公司統一管理，可以在全公司范圍內共享各招標項目查閱以往合作過(guò)的供方信息，并通過(guò)招投標執行、合同執行管理對合格供方單位進(jìn)行履約評價(jià)。

? 對企業(yè)物資進(jìn)行一體化標準化集中管控，利用統一工具實(shí)現全局管理物資視圖。

? 即對物資詢(xún)價(jià)、招標、評標、采購、合同、驗收入庫、 領(lǐng)用、盤(pán)點(diǎn)、跟蹤、報廢、維修的全生命周期進(jìn)行貫穿聯(lián)通，以獲得良好的物資投資回報。

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